為深入貫徹財(cái)政部、中國(guó)注協(xié)關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)“做大做強(qiáng)”的發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，防范會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)，北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于7月31日組織4家具合并經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所主要負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了當(dāng)前事務(wù)所合并的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，深入探討了合并中存在的客觀規(guī)律，以期為行業(yè)未來規(guī)?；?、國(guó)際化發(fā)展提供有益借鑒。郭文杰會(huì)長(zhǎng)參加了會(huì)議，會(huì)議由汪寧副秘書長(zhǎng)主持。

綜合與會(huì)人員的發(fā)言，當(dāng)前合并中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是戰(zhàn)略目標(biāo)不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。忽視自身實(shí)際，盲目貪大圖快，追求行業(yè)排名等，這些偏離科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)往往為今后的合并失敗埋下伏筆；二是合并伙伴選擇不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于雙方的合伙人在行事風(fēng)格、價(jià)值理念、成長(zhǎng)經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等方面存在較大的差異，在談判期間互相了解不充分的前提下，草率上馬，也會(huì)給今后的整合留下沖突爆發(fā)的導(dǎo)火索；三是整合缺失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在控制權(quán)設(shè)計(jì)不合理，員工隊(duì)伍出現(xiàn)情緒對(duì)立，對(duì)合并前的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)存在信息不對(duì)稱，過分強(qiáng)調(diào)利益的相對(duì)獨(dú)立而無法實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的整體把控，以及內(nèi)部互相爭(zhēng)奪市場(chǎng)等方面，從而使矛盾加深，積怨難返，以致從終點(diǎn)回到起點(diǎn)。

為避免上述風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，引導(dǎo)合并走向成功，與會(huì)代表建議：

第一，合并各方應(yīng)堅(jiān)持“人合”為合并的主導(dǎo)思想，避免“資合”思維，不以資本實(shí)力為話語權(quán)，真正實(shí)現(xiàn)合伙人的地位平等和相互尊重，可有效防止合并后出現(xiàn)各方心理失衡、面合心不合，追求短期快速獲利而不愿為事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)奚植坷娴缺锥恕?SPAN lang=EN-US>

第二，在樹立正確合并思想的基礎(chǔ)上，尋找有共同理念的合并對(duì)象，充分交流溝通、相互了解，使各方的思想認(rèn)識(shí)水平及合并目標(biāo)漸趨一致。對(duì)于如何尋找合適的合并方，教育背景、年齡差異、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、地域環(huán)境均可作為參考依據(jù)。

第三，合并各方在即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合并過程中，首先應(yīng)完成好合并協(xié)議的制訂，各方的權(quán)利義務(wù)均應(yīng)在合并協(xié)議中詳細(xì)載明，并使之滿足權(quán)責(zé)一致的原則。

第四，合并的法律程序完成后，各方在實(shí)際運(yùn)作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合并協(xié)議規(guī)范執(zhí)行，對(duì)于不能在協(xié)議中一一確定的細(xì)節(jié)問題，則需要合并各方的道德約束。特別是如果合并主導(dǎo)方能夠主動(dòng)犧牲某些局部利益，使被合并一方能夠感知到主導(dǎo)方的合并誠(chéng)意，則對(duì)于合并的真正成功往往具事半功倍的效果。

“會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合并風(fēng)險(xiǎn)防范”為注冊(cè)管理委員會(huì)今年確定的調(diào)研課題，近期委員會(huì)將專門召開會(huì)議和組織調(diào)研活動(dòng)，以本次座談成果為提綱脈絡(luò)，做進(jìn)一步的深入探討。

  信息來源：北注協(xié)網(wǎng)站―新聞