利安達(dá)經(jīng)營管理總部2025年度3月份工作例會在北京召開

2025年3月14日下午14時，利安達(dá)會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）經(jīng)營管理總部2025年度3月份工作例會在北京總部12層大會議室召開。會議由經(jīng)營管理總部行政合伙人張露主持，黃錦輝首席合伙人應(yīng)邀到會并對會議進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)人李洪庚、質(zhì)監(jiān)辦技術(shù)合伙人張智凝、鄭麗紅、劉彥茹、張建民、風(fēng)控辦負(fù)責(zé)人牛曉煥、綜合辦一室負(fù)責(zé)人張麗麗、綜合辦二室負(fù)責(zé)人朱曉婧及數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人黃穎麗（線上）參加了會議。

會議上，經(jīng)營管理總部行政合伙人張露首先介紹了3月、4月即將進(jìn)行的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作會議及即將開展的主要工作內(nèi)容。

隨后，各辦公室負(fù)責(zé)人就近期在工作中遇到的困難和問題、目前的工作重點(diǎn)向首席合伙人進(jìn)行了匯報。首席合伙人針對每個辦公室提出的困難和問題，分別做了點(diǎn)評和工作指導(dǎo)。

會議最后，黃錦輝首席合伙人做會議總結(jié)。他向經(jīng)營管理總部全體人員提出了三點(diǎn)要求：1、要調(diào)整解決好工作方式和工作思路問題；2、要有分工合作的思路，要有大局的意識，建立工作機(jī)制，不僅有分工，更需要有配合；3、工作目標(biāo)要分解，以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，倒推各項(xiàng)工作的推進(jìn)。（經(jīng)營管理總部供稿）