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會計能力調(diào)查分析報告

 

來源:上海國家會計學院

 

在多種因素共同影響的不確定時代下,為了解當下會計人對于培養(yǎng)能力方面的所需、所為、所想,上海國家會計學院會計信息調(diào)查中心發(fā)起本專項調(diào)查。調(diào)查分析結果提供了可供會計人學習、發(fā)展、轉型借鑒的具體思路。

 

 

 一、樣本概況

本次調(diào)查的樣本主要通過在微信群調(diào)查問卷,向調(diào)查中心樣本庫人員發(fā)短信來獲得。獲得樣本為1557個,篩選后用于分析使用的有效樣本為1279個。

按崗位劃分,普通工作人員占21.58%,基層管理人員占20.33%,中層管理人員占41.13%,高層管理人員占16.97%;按學歷劃分,本科及以上的群體占 88.11%;按年齡劃分,84.29%位于26-50歲之間;樣本具有廣泛的代表性。

 

 

二、會計人的長期職業(yè)目標與準備工作

1、長期職業(yè)目標

  在15 個具體的目標,按重要性列示超過 5%的前五個目標。會計人將升職作為長期目標的比例遠高于其他目標,這也是各項行為的驅(qū)動力。從細分年齡來看,26-35 年齡段選擇升職的比例最高,超過 60%。31-35 年齡段選擇加薪的比例最高,超過 30% 。

2、準備工作

  會計人員認為升職、加薪與考試考評的關聯(lián)度最好,成為需要具備的硬件,而能力提升與考試考評還略微存在差異;其他因素均低于 5%未進行列示。以“跳槽/轉崗/轉行”和“提升能力/影響力”為長期目標的,則是將個人能力提升放在首位。

 

 

 三、會計人3-5年的中短期職業(yè)目標與能力需求

1、3-5年的中短期職業(yè)目標

  作為更為準確描述會計人選擇的中短期目標,以5分為滿分的情況下,“獲得/提升職業(yè)能力”的目標大幅高于其他選項,與“增加薪酬/持股”、“級別晉升”、“取得新證書”、“去喜歡的機構工作”成為選擇集中的五個選項;同時按年齡維度分析中這五個選項中均為26-30歲年齡段選擇比例最高。

  按不同中短期職業(yè)目標之間的關聯(lián)性分析,數(shù)值0.5-1之間為強正相關,“增加薪酬/持股”與“獲得/提升職業(yè)能力”關聯(lián)系數(shù)為0.6,“跨省換工作”與“省內(nèi)跨城市換工作”關聯(lián)系數(shù)為 0.56,取得新證書與級別晉升關聯(lián)系數(shù)為 0.49,級別晉升與獲得/提升職業(yè)能力關聯(lián)系數(shù)為 0.48,進一步印證了上述結論。

2、3-5年內(nèi)的中短期能力需求

 

  從職級維度看,對7種候選技能的需求量跟隨職業(yè)層級遞減,普通工作人員需求的技能種類多(4.3種),高層管理者需求的技能種類最少(3.7種);不同職業(yè)層級的人最需要技能區(qū)別明顯,普通工作人員是財務知識、基層管理人員是管理能力,中層和高層管理人員是戰(zhàn)略思維能力。

3、3-5年內(nèi)適合的職業(yè)技能提升途徑

在10個候選項中,總體看被選擇最多的是論壇/沙龍/講座(51.52%),其次是慕課等知識平臺(46.05%),互聯(lián)網(wǎng)極大地豐富了人們此類學習途徑的選擇。

從職業(yè)層級看,不同層級人員的職業(yè)技能提升途徑選擇有明顯區(qū)別:普通工作人員和基層管理人員首選的途徑考證,分別有72.46%和58.46%的人選擇,中層管理人員和高層管理人員首選的途徑是“參加線上或線下的論壇/沙龍/講座等專業(yè)活動”,分別有60.08%和56.68%的人選擇,希望獲得思路上的啟發(fā)。

4、職業(yè)能力的提升途徑選擇

盡管培養(yǎng)不同能力選擇的路徑不同,一種學習途徑對于多個目標是通用的,比如參加論壇想收獲多種職業(yè)能力。不同會計人員根據(jù)自己的資源和喜好等因素,在若干個可選途徑中選擇最適合自己需求的。

 

 

四、培訓偏好

1、喜歡的教師類型

  在六類教師群體中,其中五類有超過40%的人喜歡,受歡迎的程度都比較高。

  普通工作人員明顯的更喜歡專業(yè)機構人員和培訓機構專職教師兩類教師。初、中、高級管理者對個人講師之外的五類師資都比較認可,都有超過40%的認可度。初級和中級管理者對于專業(yè)機構來的師資最認可,高級管理者對于專業(yè)機構和高校來的師資認可度一樣。隨著職級的上升,對高校教師、稅務等政府機構的官員教師的喜好則是上升。

2、喜歡的培訓方式

  以滿分 5 分計,總體看,線上線下融合的認可度是最高的(4.29分),略高于面授(4.25分),明顯高于線上(3.99)。

  普通工作人員、基層管理人員最喜歡線上線下結合的培訓方式,中層和高層管理人員則更喜歡面授(但對線上線下結合的方式也比較喜歡)。

 

 

五、所在單位的培訓開展情況

1、不同類型單位的人才培養(yǎng)途徑選擇

 

  總體看,被選用最多的是鼓勵考取專業(yè)證書、組織參加外部培訓,遠超過其他培訓方式。另外,13.21%所在機構沒有組織專門的培訓,其中外企為18.67%,是最高的。

  從單位類型看,外企和會計所請員工做內(nèi)訓多,國企、行政事業(yè)單位、會計所是組織外出培訓多的機構,都有約60%的選擇。企業(yè)文化不同,培訓的選擇也不同。

2、所在單位對會計培訓工作的重視度

  以滿分5分計,各類機構對于培訓工作的重視程度均有待提升。按照重視程度看,會計所等專業(yè)機構與外企更為重視培訓工作。

  從對會計培訓的重視程度看,會計所等專業(yè)機構更為重視會計類培訓工作,外企與行政事業(yè)單位在整體培訓中顯示會計工作的重要性略靠后;不管是整體培訓重視度還是會計類培訓重視度,民企都是最低的,且兩者基本等同。



 

 

發(fā)布人:利安達 發(fā)布時間:2023-03-10 閱讀:983
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